Theo Chủ tịch, ở Viettel, có những chuyên gia được trả lương cao hơn lãnh đạo quản lý trực tiếp. Tập đoàn có cơ chế, có nguồn lực để sẵn sàng tăng lương cho CBNV gấp nhiều lần nếu như CBNV đó thực sự làm việc bằng nhiều lần người khác.

Về việc lộ trình phát triển cho từng CBNV, theo Chủ tịch, đây là một vấn đề không mới, đã có các đơn vị cả trong và ngoài Tập đoàn thực hiện. Viettel có rất nhiều cơ quan, đơn vị hoạt động trên rất nhiều lĩnh vực, nhiều quốc gia nên CBNV có luôn có những vị trí, thử thách mới cho bản thân. Tập đoàn đã có chương trình luân chuyển vị trí xuyên quốc gia cho các CBNV, có cơ chế luân chuyển định kì, điều này tạo ra động lực mới cho CBNV. Từ đó, Tập đoàn sẽ tổng hợp các chương trình đơn lẻ để tạo thành một lộ trình phát triển đồng bộ cho CBNV.