Đồng chí Nguyễn Thị Dung, Công ty Truyền thông Viettel, đề xuất 2 chính sách nhân sự gửi đến Chủ tịch Tập đoàn. Ở ý kiến đầu tiên, đồng chí Dung mong muốn Tập đoàn có cơ chế yêu cầu CBNV Viettel phải nghỉ hết phép hàng năm để có thời gian tái tạo sức lao động.

Ở ý kiến thứ 2, đồng chí Dung đề xuất xây dựng lộ trình phát triển cho mọi vị trí trong Tập đoàn để CBNV có thêm động lực phấn đấu và cảm thấy được ghi nhận.

Chủ tịch Tào Đức Thắng đánh giá cao các ý kiến của đồng chí Dung do đánh đúng nhu cầu của CBNV. Từ đó, Chủ tịch giao Ban Tổ chức Nhân lực nghiên cứu, đưa ra giải pháp và áp dụng trong thời gian sớm nhất.

Đồng chí Phan Thị Phượng (thứ 2 từ trái vào), đồng chí Nguyễn Thị Dung (chính giữa), đồng chí Nghiêm Hoàng Công Phương (ngoài cùng bên phải) nhận chiếc logo Viettel bằng vàng và bộ sản phẩm đến từ các đơn vị trong Viettel từ Chủ tịch Tập đoàn.

Đồng chí Phan Thị Phượng, Ban Đầu tư - Xây dựng Tập đoàn, là chủ nhân thứ 2 của bộ giải thưởng. Đồng chí Phượng mong muốn Chủ tịch chia sẻ chiến lược phát triển các sản phẩm, dịch vụ của Tập đoàn và nêu ra những bài học kinh nghiệm từ những sản phẩm, dịch vụ chưa thành công.

Theo Chủ tịch, đây là câu hỏi thể hiện sự thẳng thắn, dám nhìn thẳng vào sự thật của người Viettel. Qua đó, người đứng đầu Tập đoàn muốn lan tỏa tinh thần dám làm, dám thử, dám sửa, "sai ở đâu sửa chỗ đó" tới toàn thể CBNV Viettel.

Bộ giải thưởng cuối cùng thuộc về đồng Nghiêm Hoàng Công Phương, Viện Hàng không Vũ trụ Viettel. Đồng chí Phương đưa ra câu hỏi về chính sách hỗ trợ của Tập đoàn với những CBNV có nhu cầu học lên cao hơn như thạc sĩ, tiến sĩ. Theo Chủ tịch, câu hỏi trên đã nói lên nhu cầu học tập, phát triển bản thân của rất nhiều CBNV.

Từ câu hỏi của đồng chí Phương, người đứng đầu Tập đoàn đề nghị Ban Tổ chức Nhân lực nghiên cứu, kết hợp những chương trình, chính sách hỗ trợ CBNV học tập sẵn, kết hợp với đối tác là các trường đại học để mở rộng thêm quy mô, có thêm phương pháp hỗ trợ CBNV mong muốn học lên cao hơn nữa.